Wood Mackenzie a identifié cinq thèmes liés aux sanctions de projets, à l’exploration à la transition énergétique et à l’OMI 2020. Ils auront une incidence sur l’industrie en amont de l’Asie Pacifique en 2020.
L’Australie, en tête pour les décisions finales d’investissement de l’Asie Pacifique
L’Asie Pacifique devrait voir une augmentation des sanctions pour les projets l’année prochaine. Environ 35 milliards $ de nouvelles dépenses de développement et 4,6 milliards de barils de pétrole de ressources pourraient être sanctionnés en 2020. Ils seront contre seulement 5,5 milliards $ et 1,2 milliard de barils de pétrole de nouveaux projets ayant reçu le feu vert en 2019. Après une pénurie de sanctions de projets, les décisions finales d’investissement des projets australiens seront de retour en 2020.
L’exploration, les wildcats dehors, les sites contaminés dedans ?
Après un record en Asie Pacifique en 2019, l’attention se tourne vers la délimitation des découvertes-clés des douze derniers mois. Les forages d’évaluation prouveront la commercialisation avant la planification du développement. Les perspectives de l’exploration pure de wildcat semblent limitées en 2020. Mais l’ouverture dans le Grand Bassin Sud de la Nouvelle-Zélande sera possible. En Australie, ce sera une année de charnière pour les bassins de Beetaloo et de McArthur. Ils pourraient être le sauveur du marché gazier de la côte est australiens.
L’abondance d’occasions de fusion et d’acquisition
Les grandes sociétés détiennent seules 18 milliards $ d’actifs non-essentiels en Asie Pacifique. Le désinvestissement des actifs tardifs, des projets à faible rendement, des projets pré-DIF et des positions à potentiel de croissance limité sera prioritaire. Le projet Indonesia Deepwater Development de Chevron et le CAA PM3 de Repsol sont deux exemples d’actifs clés. Ils devraient changer de mains au cours des 12 prochains mois. En Australie, les transactions liées au GNL feront à nouveau les gros titres en 2020.
La voie dans la transition énergétique de l’industrie en amont
Jusqu’à récemment, les besoins énergétiques nationaux ont pris le pas sur les préoccupations environnementales. Il s’agit de prendre des décisions de développement en amont. Cependant, la prise de conscience de la transition énergétique s’est accélérée dans toute l’industrie, les critères environnementaux et sociaux. Ils influent de plus en plus la stratégie des entreprises et le comportement des investisseurs. L’année 2020 pourrait bien voir davantage de cessions d’actifs en Asie Pacifique.
L’étendue de l’impact de l’OMI 2020 aux producteurs de gaz de l’Asie du Sud-est
Dès le 1er janvier 2020, les nouvelles réglementations de l’OMI sur la teneur en soufre des combustibles marins auront un impact considérable. Sa baisse de la demande et le prix aura un impact direct sur les flux de trésorerie. Le prix des gaz fournis par la Malaisie péninsulaire, la mer Natuna occidentale et le sud de Sumatra est lié au HSFO. La baisse des prix liés à HSFO stimulera la compétitivité des fournisseurs de gazoducs.