Le management est un élément clé pour le succès d’une entreprise. Les compétences des managers ont un impact direct sur la performance de leurs équipes et sur l’atteinte des objectifs de l’organisation. Dans cet article, nous verrons comment la formation et plus particulièrement la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) peuvent contribuer au développement des compétences des managers et ainsi renforcer leur efficacité.
L’importance de la formation continue pour les managers
Le monde professionnel évolue constamment, avec l’apparition de nouvelles technologies, de nouveaux outils ou encore de nouvelles méthodes de travail. Pour rester compétitif et performant, il est essentiel que les managers mettent régulièrement à jour leurs connaissances et développent leurs compétences. La formation continue est donc un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent adapter leurs pratiques managériales aux évolutions du marché.
De plus, le rôle du manager ne se limite pas à la gestion d’un groupe d’individus : il doit également être capable d’anticiper les besoins futurs de son entreprise, d’identifier et d’accompagner le développement des talents au sein de ses équipes, ou encore d’adapter son leadership en fonction des situations rencontrées. La formation est donc un levier essentiel pour permettre aux managers de relever ces défis.
La VAE : une approche innovante pour développer les compétences managériales
La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est un dispositif qui permet à toute personne ayant exercé une activité professionnelle, bénévole ou associative d’obtenir une certification en lien avec son expérience. Cette démarche offre plusieurs avantages pour les managers souhaitant renforcer leurs compétences :
- Elle valorise les expériences professionnelles et permet de mettre en lumière des compétences acquises sur le terrain, souvent difficiles à appréhender lors de formations classiques.
- La VAE permet d’identifier et de combler les éventuelles lacunes dans le parcours du manager, en proposant des formations ciblées pour répondre à ses besoins spécifiques.
- La démarche VAE s’appuie sur une analyse approfondie des compétences du manager, ce qui permet d’établir un bilan précis de ses forces et faiblesses et de définir un plan d’action pour développer son potentiel.
Dans le cadre d’une démarche VAE, le manager devra constituer un dossier présentant son expérience professionnelle et démontrer en quoi cette expérience lui a permis d’acquérir les compétences visées par la certification. Ce dossier sera ensuite évalué par un jury composé de professionnels du secteur concerné, qui décidera si la certification peut être attribuée.
Mettre en place une stratégie de formation efficace pour les managers
Pour tirer pleinement profit des opportunités offertes par la VAE et plus globalement par la formation continue, il est important que les entreprises mettent en place une stratégie de formation adaptée à leurs besoins et à ceux de leurs managers. Voici quelques pistes pour y parvenir :
- Identifier les compétences clés pour les managers de l’entreprise : il est essentiel de définir avec précision les compétences indispensables pour chaque poste de management, afin d’orienter efficacement les démarches de formation.
- Evaluer régulièrement les compétences des managers : pour mesurer l’efficacité des formations suivies et identifier les axes d’amélioration, il est nécessaire d’évaluer régulièrement le niveau des compétences managériales au sein de l’entreprise.
- Favoriser la montée en compétence des managers sur le long terme : plutôt que d’organiser ponctuellement des formations, il est préférable d’envisager un accompagnement régulier et personnalisé, qui permettra au manager de progresser continuellement.
En somme, la VAE et la formation continue sont des outils précieux pour développer les compétences des managers et renforcer leur efficacité au sein de l’entreprise. En adoptant une stratégie de formation adaptée et en valorisant l’expérience professionnelle acquise sur le terrain, les entreprises peuvent ainsi contribuer à la montée en compétence de leurs cadres et favoriser leur réussite professionnelle.